纽约大学詹姆斯·卡斯曾在《有限游戏与无限游戏》一书中,提及过一个言之引人的概念——无限游戏思维。所谓“无限游戏思维”,即是说“有限游戏以取胜为目的,而无限游戏则以延续游戏为目的。”
“没有成功的企业,只有时代的企业。”历经34年,从黄金时期设计龙头群雄并立的90年代,到如今设计新星强势崛起的当下,JLa设计集团是行业少有跨越三十载生命周期,且给人以深刻印象的公司。回溯这段几经变迁的岁月,“无限”亦是始终挂在梁曦文心里的一个词。
近日,梁曦文受邀做客《大国创新》,在与央视著名主持人朱迅的娓娓对谈间,我们看到了他身上的智慧、自由与真诚,而借由他的个人气质向外观之,我们更看到了一间企业,正以无限的能量,通向下一个30年。
作为一档大型融媒体互动访谈节目,《大国创新》从全国各地各行业甄选优秀的创新创业者,通过访谈对话、专题纪录片、直播访谈等多种节目形式, 全方位、多角度、深层次解读国内众多行业不同领域不同阶段的创新探索。
央视《大国创新》官网截图
作为成名三十多年的香港著名设计师,他活跃于设计产业、设计教育、公益、行业学术、艺术音乐等领域发挥多面影响力,亦拥有多年在岗教学经验,是国内众多知名设计赛事的特邀评委。在他看来,设计和创意就像游戏那样具有无穷乐趣和可能性,注重培养自由无界的思维,不只是创造力的取舍,更延伸至执行、落地、运营等方面的理性平衡。同时,他坚持设计应回归“人与空间的生态关系”的深层次思考,凭借多学科平衡的丰富技巧和完善体系,其被业内权威媒体誉为深谙创意跨界的“平衡大师”。
央视《大国创新-梁曦文:创意生长 无界超越》
与一味追求赢得竞争的“有限思维”不同,在梁曦文的观念中,无限即代表着永不止步地追求创意,同时也指向对商业价值的长远探索和社会价值的持续回报。
正如其始终信守的理念“创意生长,无界超越”——专研设计、行业学术、设计教育、艺术音乐.......他把做设计和创意当做一场乐趣无穷的游戏,以此为圆心,一环扣一环向上攀爬,最终形成可持续的发展。
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01
「无限」是一种
解决问题的思维方式
“创意生长,无界超越”,简单8个字浓缩了JLa设计集团经年累月所坚持的核心理念,亦是其核心竞争力的最佳诠释。从这一点谈起,梁曦文说道:“创造性思维是做设计的必要条件。对设计的发散不能停留在某个点上,而应通往无限的价值。”
纵观30余年发展,从1989年起步于香港,运营总部扎根于广州,再到在成都、武汉多个城市设有分公司,无限创意始终是JLa设计的内核。相比遵循定式,JLa更崇尚去风格化的表达。在梁曦文看来,设计并无天花板,作为设计师也不应给自己设限,挖掘并体验创意,是一件快乐的事情,每一个人都有能力去创造。
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而落在具体的设计实践上,无限又代表着什么?无界超越又将向何处延伸?梁曦文认为,从专业上说,无限可以视作一种解决问题的思维方式。在面对具有挑战难度的项目时,这种自由无界的思维会让JLa设计团队从创意与落地的闭环之中,专注与空间和人,并在其中挖掘无限可能。
更深入一层讲,无限、自由、开放的设计理念,亦与一环扣一环的理性的商业逻辑相交织。二者相互支撑,推动企业有序发展。在国内外90座城市及地区1000余个项目的打造过程中,他们以创意为圆点,通过理性的规划架构,构建环环相扣、高效衔接的设计链路,在促成客户商业价值的实现之余,令其业务扩展服务地产、办公、酒店、商业、康养、文化展陈等多领域的头部客户。
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02
坚守自律与尊重
玩一场无限游戏
“我希望JLa设计集团,可以在我退休之后继续走50年,甚至是100年。”这是梁曦文自创立企业之初便定下的愿景。正如玩一场无限进阶的游戏,可持续运营的经营理念一直贯穿于JLa发展始终。
谈及创业初心
在行业疲于应对内卷的今天,如何构建稳固内核?梁曦文笃定地说,“做一个时代企业,树立文化精神是至关重要的。”在他看来,企业管理不单是一种理性的管理,如同踢足球一样,球技并不是决定成功的唯一因素,团队精神也是至关重要的。
分享“自律与尊重”的立业精神
走过34年,在企业文化的塑造上,梁曦文始终将“自律与尊重”视为恒定不变的精神坚守,JLa的每一个同事亦对这四个字谨记于心,笃至于行。他认为,从对内上讲,自律不仅代表着一种自驱力,更有效降低了企业日常的管理成本。而尊重则会让每位同事都收获价值感,“如果要实现可持续的发展,我希望是有一群人能跟着JLa一起走的。”从对外上,这两点也可以让他们与客户始终保持一个良好的沟通状态。
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如今,凭借卓著的运营管理水准、跨界融合的创意生态链、解决问题的专业思维,JLa设计集团与保利发展集团、万科集团、美的集团、招商蛇口、龙湖地产、建发房地产集团等大型知名地产与商业客户达成战略合作,以设计的力量助推运营的可持续。
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03
开放、多元、跨界
永葆向上的升力
“跨界、开放、多元”是梁曦文在采访中反复提及的关键词。6岁吹口琴,考下8级古筝证书,同时自学了吉他、钢琴、萨克斯.......童年时期注重成长的家庭教育,培养了梁曦文乐观包容的生活态度。从音乐到设计,于他而言是一种不断开拓的思维方式,也为JLa的跨界基因埋下了深深的种子。
一路走来,也正是这份包容跨界的特质,让JLa有了无限向上的动力。从设计灵感的迸发、持续升级的人才储备、社会价值的持续回报......不依赖固定范式的JLa,在不断刷新自我角色、打破天花板的同时,也跳出了行业的同质化窠臼。就像梁曦文所说:“30年的成长,JLa像一个人从婴孩期到三十而立,我希望通过正能量的传递,让公司真真实实像是一个成年人扎根于社会。”
2019 JLa设计集团 三十周年庆舞台剧《偶遇》
2020 广州设计产业协会年会
设计音乐会策划统筹、表演嘉宾
2021 曦文乐见演唱会
2023 狮子山下迷你音乐会2
而除音乐领域外,保持着无限探索的上升力,JLa更是从设计产业跨界设计教育、公益、行业学术等领域,不断发挥多面影响力。“从小的教育经历,让我十分重视人才培训。如同一个人的发展,身体的成长循环体系十分重要。”
在梁曦文的引领下,构建从专业培训到 学术演讲、社会实践的闭环体系,成为JLa设计集团培育“设计全才”的重中之重。因此,集团上下时刻保持多元突破的创意思维以及敏感的市场触觉,“我们坚持以自身的智识经验,向集团内部设计师、以及外界同行同仁传达正能量的设计教育理念——JLa设计集团是一个包容所有热爱设计和创意的地方,是有创造力的集体。”
2022 中国住宅设计效果大赛评委
2022 大湾区执业室内设计师认证课
设计师的这个职业,承担着职称下看不见的巨大责任,关系到居住安全、家庭教育空间甚至国民设计价值认同。因而,梁曦文与集团同步向内培育、向外联通,不仅以专业设计为原力,达至商业与公益的平衡,以及全产业链布局的平衡,同时积极投入行业交流活动,辐射向更广泛的行业面,带给行业、社会、国家更多积极影响。
2023 广东家居设计高质量发展论坛
暨羊城大家居产业设计智库成立仪式
吉尔吉斯斯坦 第五届一带一路城市建设发展论坛
首届亚欧建筑与室内设计论坛
其中,联合AIC国际艺术与设计产业研究中心、广东省工程勘察设计行业协会建筑装饰分会、广东省民宿行业协会、广东省建筑装饰设计协会、广州市设计产业协会、广州市公共艺术家协会、深圳市室内设计师协会等协会,JLa从前瞻性的视角,深入行业的每一个产业与环节,真正发挥品牌力与商业力相乘的效果,从而探讨共生、共赢、共荣的可持续价值,让行业资源反哺设计生态的多元化。
2019 美丽乡村公益设计启动仪式
公益图书馆项目
设计是一程又一程的冒险。以创意为驱动,秉持自律尊重与多元跨界的的包容精神,这条与众不同、多元并行的路,梁曦文带领JLa设计集团稳稳走过了34年。
居于持续嬗变的市场环境,他们是无限游戏的坚定玩家。不固守在边界内,而是以创意与理性为支点,不断探索、改变边界。而再向内挖掘,他们也有着鲜活有趣的灵魂 —— 创意不套路、运营模式不落窠臼,葆有一身美好、新鲜、正能量的血液,沉浸于自身发展更注重社会价值的创造。
“因为热爱,所以坚持”,JLa的故事仍在续写,他们身上的创造力与生命力亦旺盛如初。面向未来,期待JLa走得更远,下一个50年、100年依旧精彩。
央视《大国创新》采访画面
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