健康投资作为温泉酒店的价值所在,已经成为该阶段温泉酒店的一个重要消费理念,对温泉酒店资源的开发如果仍然按照传统的浸泡式开发的思路进行,显然无法充分发挥温泉酒店资源的特色,也难以得到项目市场的承认。
经过多年对行业的摸索和项目运作的经验,无论是站在消费者的角度,还是站在投资方(甲方)的角度,我认为:温泉酒店开发应该有新的规划设计方向和优化策略,以及需要在设计中注意的多方因素。
我们许多温泉设计师,其实是景观设计师出身。他们本身有良好的美学基础,但是如果以景观为导向进行温泉设计,那就会把整个项目引入非常危险的地步。我们一定要牢记,经营才是决定一切的要素!
温泉设计师需要考虑的事宜如下:
(1)运营模式的确立:定位和盈利模式。
(2)注重能源消耗,人工成本。
(3)技术可行性,不同地域的气候、光照、风向决定项目的技术细节。
(4)三个流线的考虑,降低运行成本消费流线,后勤流线,能源流线就势趋利,因势利导来策划设计项目。
(5)新技术的应用,国际化的思路来源,所有项目都要尽可能地创新,引进新思维,做到新思路层出不穷,创新无间歇。
(6)风格及景观设计手法,时常成甲方关注的焦点,风格要创新,景观要体现我整体项目的IP,风格是顾客体验感的一部分,是视觉效果的一部分,我们还应该重视体感,嗅觉,听觉。
(7)二次消费的提升,让消费融合于场景,融合于流线。例如:温泉带动客房、餐饮、按摩;温泉池需带按摩;温泉+餐饮+住宿+滑雪。
(8)顾客心理的掌握,让顾客流线符合顾客的预期,以节省运营成本和建设成本,达到二者的均衡。只有做出符合大环境的温泉,才能在激烈的市场竞争中保持稳定的地位。
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