【八十六回】工程合同相关知识问答

【问】设计师如果口头承诺业主怎么办？
【答】合同明文规定，口头承诺无效，项目经理只按图施工，口头承诺不受法律保护。

【问】如果在施工过程中对施工队不满意，能不能要求更换施工队？
【答】如果施工队的施工质量低于这个标准、或服务态度有问题我们立即勒令施工队停止施工，整改返工，并对施工队批评教育，最后达到满意和验收标准。

【问】合同中约定的工期一旦延误如何处理？
【答】首先，我们来确定工期延误的原因，再针对的做出处理方案。
           1）如是是因为业主方没有及时提供主材，导致窝工造成的工期延误，责任由业主方承担，工期顺延；
           2）如果是施工原因或产品质量原因（仅指公司提供的材料及代买的材料）造成工期的延误，所造成的损失由我们公司承担，赔偿标准以双方约定标准执行；
           3）因不可抗因素（包括小区节假日禁止施工、跨年度工程）造成的工期延误，双方都不承担责任，工期顺延。

【问】如何预防预算少算（工程量小、单价低）、漏算？
【答】1）逐项审查法：是对照图纸和客户要求的项目逐项审查。
           2）标准预算审查法：根据功能分区进行标准项目有共性的墙、地、顶、踢脚线、顶角线等标准施工项目进行审查。
           3）功能区分项审查法（例如功能分区客厅、卧室、橱、卫等划分）
           4）对比审查法：根据公司内部单价和市场单价对比，施工难易程度对比，材料单价对比。
           5）重点审查法：对设计要求有定制的和异形的材料、施工工艺等重点审查

【问】什么是工程变更？
【答】工程变更一般是指工程施工过程中，根据施工实际情况和合同约定对施工的程序、工程内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。

【问】工程变更的原因有哪几方面？
【答】1）客户要求：例如项目增减、材料变动等。
           2）由于设计员没有很好理解客户意图，造成施工无法满足客户要求，需改动的。
           3）工程环境的变化：预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。
           4）由于有新的技术和材料，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划。

【问】工程变更的范围是什么？
【答】1）改变合同中（预算）所包括的任何工作的数量。
           2）改变任何工作的质量和性质。
           3）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸。
           4）改动工程的施工顺序或时间安排。
           5）其它有关工程变更需要的附加工作。

【问】工程变更的程序？
【答】1）提出变更 A、业主提出； B、设计人员提出； C、项目经理（工队长）提出。
          2）工程变更的实施：提出变更后，由监理积极协调相关关系，以书面形成办理相关变更内容，并由项目经理（项目经理）、设计人员、客户认可后，方可进行变更项目施工。

【问】因工程变更带来的费用如何计取？
【答】 1）如是因为业主方提出的增减工程，以满足使用功能和美观性，因此产生的人工与材料费，由业主方承担；
           2）由于有新的技术和材料，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，该费用与客户协商解决；
           3）工程环境的变化：由于其他不可抵抗因素或者施工条件无法满足，要求实施变更方案费用与客户协商解决
          4）由于设计师没有很好理解客户意图或施工质量原因，造成施工无法满足客户要求需要改动的，费用由设计师或施工队承担。

【问】什么是文明施工现场？
【答】1）每日做到两次打扫卫生；
           2）材料堆放整齐；
           3）衣帽整洁；
           4）工地没有烟头，没有人吸烟；
           5）成品保护良好；
           6）工地形象良好；
           7）文明礼貌用语；
           8）工地必须设置公司形象标牌，有施工手册、施工进度计划表、效果图、施工图；
           9）规范统一的客户服务。

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